VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS VIRTUALES
Cada vez son más las empresas que aprovechan la tecnología actual disponible para trabajar bajo el modelo de equipos “virtuales” es decir, grupos cuyos integrantes se encuentran dispersos en otras localidades pero que pueden colaborar a distancia con el fin de obtener un objetivo común.
Esta forma de trabajo implica un costo definitivamente más bajo para los dueños de las empresas y al mismo tiempo conviene a los trabajadores que buscan tener flexibilidad de horarios para trabajar. Sin embargo, aunque este tipo de colaboración trae consigo muy buenos beneficios, también tiene sus complicaciones.
Los equipos virtuales están creciendo en popularidad, a continuación se mencionan algunas de las Ventajas que se tienen con esta forma de trabajo:

  •  Las empresas u organizaciones pagan sólo para el nivel de apoyo que necesitan
  • Costos mucho más bajos
  • Se pueden obtener a equipos virtuales multidisciplinarios ubicados en diferentes regiones geográficas
  • La flexibilidad en el manejo del tiempo permiten que cada persona sea dueña de su tiempo y pueda elegir sus propios horarios de dedicación al trabajo.
  • No se tiene la necesidad de desplazarse hasta un lugar físico, los equipos virtuales pueden acceder a su oficina y trabajo virtual desde cualquier lugar del mundo y pueden decidir su espacio físico de trabajo libremente.
  • Al no contar con una plataforma física tanto la empresa como el equipo ahorran dinero en instalaciones o traslado al lugar de trabajo.
  • Las bondades de trabajar desde casa o desde el lugar que la persona decida permite tener una mayor comodidad y contar con elementos tan sencillos como la forma de vestir hasta las características del espacio físico que la persona elija.

Sin embargo no todo es miel sobre hojuelas, como ya lo hemos comentado también se tienen que lidiar con ciertas desventajas en esta forma de trabajo. a continuación se describen algunas:

  • El lenguaje del cuerpo, el tacto, el olfato y los cambios en el tono de la voz de una persona son muy importantes y dicen mucho sobre ella y lo que quiere decir, para algunas personas todo a través del correo electrónico suena igual. Incluso las vídeo llamadas tienen sus limitaciones.
  • Al no poder trasladarse al puesto de trabajo de un empleado para averiguar qué está haciendo, se necesita desarrollar otras técnicas de seguimiento para coordinar el trabajo.
  • La supervisión en un ambiente físico es mucho más sencilla, muchas veces basta con cambiar a la oficina de al lado u observar el trabajo de la persona a cargo. En el ambiente virtual ni la dirección de los trabajadores, ni la coordinación del equipo de trabajo resultan tan sencillas. Se hace necesario encontrar alternativas para favorecer la comunicación y el control.
  • La conexión a la red se torna indispensable en este tipo de oficinas, ya que es la herramienta por excelencia para poder comunicarse con socios, empleados y clientes. La dependencia es tan alta que prácticamente es imposible trabajar sin conexión.

Aporte por Omar Nieblas.
 

¡Feliz Viernes!

Bienvenido a un nuevo episodio de Allegro Mágico, el primero del año sobre un compositor de música clásica.
 

En esta ocasión no he escogido uno de la vieja escuela sino uno contemporáneo que ha contribuido de gran manera a la cultura popular.
¿Quién no ha escuchado esas dos notas que nos dan inseguridad, miedo, y hasta terror? ¿La melodía en celesta que nos lleva a un mundo mágico lleno de magos y muggles?
John Williams es, sin lugar a dudas, EL compositor más importante que tiene la industria cinematográfica. Una película puede tener grandes visuales, pero sin una buena música, un sonido extraordinario, la historia no nos engancha tanto, es más, nos pierde. La valía de la obra de John Williams es lo que nos hace sentir con su música; explora y manipula hasta cierto punto nuestros sentimientos para exaltarlos: mi sorpresa y miedo no serían los mismos sin la banda sonora, esas dos notas, que compuso para Tiburón (Jaws) en 1975.

Espero te guste este episodio tanto como a mí. Yo he disfrutado mucho preparándolo, aunque me ha costado  horas de sueño tenerlo listo para ti (Fay enferma en casa y no he podido trabajar nada en el día -_-).
Si quieres saber más del episodio, he publicado las notas con links a videos, información de las piezas que has escuchado, y datos curiosos de John Williams: www.allegromagico.com/16.
Hasta el próximo episodio!!! 
Claudia
Allegro Mágico en las redes sociales: Facebook,TwitterInstagram y Pinterest.

Una cosa que me gusta del mundo bloguero es la cantidad de personas que conoces,  sobre todo cuánto tenemos por aprender. Hoy os traigo un artículo sobre coaching y discapacidad de la mano de Gonzalo. Merece mucho la pena leerlo, leer más en su blog, compartirlo. Seguimos?

Aprovecho la oportunidad que me brinda Francisco en su blog para hablaros de dos de los temas principales en mi vida: la discapacidad y el coaching. Y sobre todo, cómo creo que el coaching puede ayudar a padres y familiares de niños con necesidades especiales.
 
Mi nombre es Gonzalo, y soy padre de una niña de 11 años con un retraso madurativo severo, causado por una mutación en el gen SYNGAP1. Solamente hay 250 casos documentados a nivel mundial, y únicamente 5 en España. Os cuento esto para que entendáis por qué la discapacidad es uno de los puntos más importantes en mi vida.
 
El otro, como os decía, es el coaching. ¿Y por qué motivo? Pues porque me ha hecho cambiar la forma en la que veo las cosas, el prisma desde el que afronto las circunstancias de la vida. Por eso, desde que me certifiqué como Coach hace ya más de 3 años, mi objetivo es dar a conocer el coaching desde la perspectiva de la ayuda a padres, como yo, y familiares de niños con algún tipo de discapacidad.
 
Seguro que habéis oído hablar de coaching por todas partes, y quizás algunas de ellas sin todo el rigor necesario. Por eso, permitidme comenzar explicando qué es elcoaching: es un proceso de desarrollo y aprendizaje personal, basado enconversaciones y preguntas, en el que se busca incrementar al máximo las capacidades de acción de la persona. El coach es un facilitador de aprendizaje, y acompaña a la persona en el proceso de consecución de los objetivos marcados.
 
En un proceso de coaching buscamos que la persona identifique el grado de responsabilidad que tiene en conseguir ese objetivo que se ha marcado, y trabajamos conceptos como ampliar la zona de confort, romper creencias limitantes, compromiso, etc.. Además, se trabaja siempre mirando al futuro, orientados al objetivo.
 
En coaching se pueden trabajar infinidad de aspectos, pero como os comentaba, yo he decidido centrarme en uno muy concreto: la ayuda a padres y familiares de niños con discapacidad.
Y dentro de este campo, hago foco en distintos aspectos:

  • La persona tiene el potencial para adaptarse a las circunstancias
  • Muchas veces no se puede elegir lo que nos ocurre, pero sí cómo afrontamos esos acontecimientos
  • Diferencia entre expectativa y realidad
  • La importancia de no anclarse en el pasado para poder vivir el presente
  • Identificar las oportunidades que pueden surgir durante los períodos de crisis
  • Desarrollar las fortalezas y aumentar el sentimiento de capacidad
  • El duelo: cuáles son sus fases y cómo avanzar hacia la aceptación

 
Todos estos conceptos se pueden trabajar en procesos de coaching individuales, que suelen constar de unas 6 – 8 sesiones, o en charlas y talleres grupales, como ya hemos hecho mi mujer Carolina (también Coach) y yo en distintos colegios, centros de terapia, fundaciones, etc.
 
Es crucial que los padres también nos cuidemos a nosotros mismos para luego ser capaces de dar el 100% a nuestros peques (concepto de cuidar al cuidador), de ahí que propongamos el coaching como herramienta de ayuda.
Seguro que en algún momento hemos necesitado un empujón, o nos ha costado afrontar la realidad. En esos momentos puntuales es donde el coaching es útil.
 
Como padre de una niña con necesidades especiales, he pasado mi proceso de duelo durante años. Pero es más, creo firmemente que dentro de ese proceso de duelo general que supone esta condición, van apareciendo otras circunstancias a lo largo de la vida que provocan a su vez otros procesos de duelo menores. Y por supuesto que nosotros, los padres, podemos necesitar ayuda, ¿por qué no? Pues ahí está el coaching como una herramienta más de desarrollo personal para superar esos baches.
 
Os animo a que visitéis mi blogwww.elblogdegonzalobermejo.wordpress.com, orientado a estos dos temas de los que os he hablado.

El Blog de Gonzalo Bermejo

www.elblogdegonzalobermejo.wordpress.com

#padre #coaching #discapacidad #necesidadesespeciales

También podéis encontrarme en Twitter @gbermejomodino
 
¡ Un abrazo ¡
Gonzalo.

Buenos días!

Hoy tengo el placer de contar en el blog con Omar Nieblas. 
Mi nombre es Luis Omar Nieblas Portillo, soy padre, hijo, hermano, esposo, amigo. Mi gusto por el basketball, me ha llevado a participar en las transmisiones del club profesional http://www.halconesobregon.com por medio de su canal de youtube.
Soy co-fundador de Zoom Testing (www.zoom-testing.com), en donde proveemos servicios de pruebas y aseguramiento de la calidad del software.
Apenas hace 6 años trabajo en Novutek (www.novutek.com) como administrador de proyectos (en www.novutek.com/blog también puedes ver mis post) , en donde nuestro objetivo principal es lograr la rentabilidad del proyecto, entregando el valor esperado por el cliente, planeando y administrando la correcta ejecución de cada proyecto, procurando el óptimo uso de los recursos involucrados (financieros, humanos y tecnológicos), en sus variables de tiempo, presupuesto y calidad, aplicando habilidades, técnicas y experiencias adquiridas durante mi etapa profesional.

Y sin más dilación, os dejo aquí su excelente publicación sobre las 5C del trabajo en equipo. Espero que os guste tanto como a mí.
Las 5C del trabajo en equipo
En el mundo laboral hay una frase que dice y que forma parte esencial de la vida en el trabajo la unión hace la fuerza. Es una frase que siempre esta invitando a realizar nuestras actividades laborales como equipo.
Definición: “El trabajo en equipo es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto”
Con la definición anterior, es importante reconocer que el equipo de trabajo responde al un resultado final, dado que cada uno de los que integran el equipo es especialista en una área determinada, siendo responsable de una encomienda y solo si todos los miembros del equipo cumplen su función correcta y adecuadamente será posible realizar un proyecto de manera exitosa.
A continuación se describen las 5 C que permite formar equipos de trabajo realmente efectivos.

 
Complementariedad: Cada integrante que forma el equipo de trabajo tiene conocimientos específico, los cuales, en conjunto son fundamentales para sacar el trabajo adelante el trabajo asignado. Es decir cada función se complementa
 
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Coordinación: El equipo de trabajo cuenta con un líder quien debe actuar de forma organizada e involucrarse con cada uno de los integrantes, con el objetivo específico de establecer un correcto desempeño siempre orientado al cumplimiento de los objetivos establecidos.

Comunicación: El trabajo en equipo exige canales y líneas de comunicación abierta y directa para poder realizar y coordinar las distintas actividades individuales. Si no existe una comunicación clara, aumenta el riesgo de que el trabajo no se realice correctamente y en el peor de los casos se fracase en el cumplimiento de los objetivos.
Confianza: En un equipo de trabajo cada persona debe confiar en el buen hacer del resto del equipo. Y cada miembro debe estar consciente de la responsabilidad que lleva realizar su trabajo correctamente en tiempo y forma, así como las afectaciones que provocaría al resto del equipo.

Compromiso: Cada miembro debe aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino confiando en que ellos harán lo mismo, con el propósito de lograr los objetivos del equipo.
Trabajar en equipo implica formar un grupo que funcione con sinergia; esto es, que sus integrantes sea capaces de cumplir el trabajo en forma coordinada, eficiente, responsable y agregando valor de forma conjunta.
Las “5 c” en las que se basa el trabajo en equipo, no tienen un orden jerárquico, ni una es más importante que la otra. En la medida que se pongan en práctica acciones tomando en cuenta las “5 c”, se podrá ir generando una cultura de trabajo en equipo.
En los equipos de trabajo es mejor un equipo estrella, que un equipo de estrellas”